物流师

一 、有关企业销售物流规划问题：

1、企业物流规划的基本原则：

(1)客户需求驱动原则，

(2)系统总成本最优原则，

(3)多样化细分原则，

(4)延迟原则，

(5)大规模定制原则

(6)标准化原则;

2、企业销售物流规划的内容：

(1)商业模式：企业自己组织销售物流、第三方物流企业组织销售物流、自己组织和第三方结合组织销售物流、用户自己提货;(根据题目任选其一即可)

(2)设定客户服务水平和服务成本分析;

(3)物流服务网络设计;

(4)物流管理组织结构和管理模式、管理流程的设计;

二、有关销售库存方面问题:

(1)按库存目的库存可以分为：周转库存、安全库存、季节性或促销的储备库存;

(2)库存的功能：地域专业化、分离、平衡供求、安全库存;

三、有关协调库存管理问题：

1、供应商管理库存(VMI)以用户和供应商都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存。协议被不断监督和修正，并持续改进。

(1)VMI的形式：货和货权都在供应商、货在用户处但货权属于供应商、货和货权都在用户处但由供应商管理库存及补货工作;

(2)实施VMI的条件：前提条件、保障条件和基础条件;

2、联合库存管理(JMI)是在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利、责任平衡和风险共担的库存管理模式;

JMI特点：

(1)将传统的多级别、多节点的库存管理转化成核心企业的库存管理;

(2)使供应链库存层次简化和运输路线得到优化;

(3)把供应链系统集成为上游和下游两个协调管理中心;

(4)为其他科学的供应链物流管理如连续补货、快速反应、准时化供货等创造了条件。

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（责任编辑：中大编辑）

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