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• 第1页：判断题
• 第2页：单选题1-5

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• 第4页：多选题1-5

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　　一、判断题 
　　1．仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素。（ ） 
　　2．搬运是仓库的核心功能和关键环节。（ ） 
　　3．储存空间的有效利用是仓库改善的重要课题。（ ） 
　　4．潜在利用空间指储存空间中没有充分利用的空间，一般仓库至少有10%~30%的潜在利用空间可加以利用。（ ） 
　　5．储存场所的空间布局也称为仓库内部竖向布局，指货品在仓库垂直方向（高度）上的布置，其目的是在于充分有效地利用仓库空间。（ ） 
　　6．储存策略即决定货品在储存区域保管的方法或原则。（ ） 
　　7．分类储存策略是指导将所有货品按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货品又按一定的原则来指派货位。（ ） 
　　8．按照货品在仓库的周转率（销售量除以存货量）来安排货位时，周转率越小应离出入口越近。（ ） 
　　9．货位编码方式必须按照保管货品的存储量、流动率、保管空间布置以及所使用的保管设备而作出选择。（ ） 
　　10．仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。（ ） 
　　11．呆废货品率是考核仓库货品库存量是否适当和经营绩效的重要指标。（ ） 
　　12．订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标。（ ） 
　　13．库存管理就是对库存物资的管理，包括数量管理和质量管理，其主要目的是在保持物资数量或重量的前提下，保证其储存质量，维持其使用价值。（ ） 
　　14．订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔，也称为提前期。（ ） 
　　15．库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。（ ） 
　　16．库存需求量的确定需要在需求识别和需求预测的基础上进行。（ ） 
　　17．ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ） 
　　18．订购成本和库存持有成本随着订购次数或订购规模的变化而呈反方向变化。（ ） 
　　19．实行准时制的企业其生产过程是十分平稳的。（ ） 
　　20．商品延期交货的损失主要在于会发生特殊订单处理和运输费用。延期交货的特殊订单处理费用要比普通处理费用低。（ ） 

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