物流师

　　1．简述第三方物流兴起的原因？

　　答：第三方物流发展的动力主要来源于第三方物流服务的供需双方，第三方物流兴起的原因主要有：（1）企业外包需求的出现；（2）一体化服务提供商的出现。

　　2．简述第三方物流的意义.

　　答：（1）提高核心竞争力；

　　（2）降低经营成本；

　　（3）提高物流服务水平；

　　（4）增强市场应变能力;

　　（5）加速产品和服务投放市场的进程

　　3．采用第三方物流有何风险？

　　答：（1）外包可靠性风险；

　　（2）可能影响企业的核心业务；

　　（3）由于第三方物流服务商提供较差的服务或提高价格而对企业造成的损失；

　　（4）对外包依赖控制程度。

　　4．简述我国第三方物流的运作模式有哪些？

　　答：目前我国第三方物流的运作模式主要有：

　　（1）与制造业相结合的物流服务运作模式。

　　（2）与商业零售业相结合的物流服务运作模式；

　　（3）一体化运作模式：

　　5．国内第三方物流发展现状与趋势如何？

　　答：第三方物流发展现状：

　　（1） 业务功能不齐全，增值服务意识淡薄；

　　（2） 规模偏小，效益低下；

　　（3） 利用现代技术程度低；

　　（4） 缺乏物流管理人才；

　　（5） 制度不健全。

　　第三方物流的发展趋势：

　　（1） 第三方物流服务地域全球化；

　　（2） 物流提供商和分销商之间的协作增加；

　　（3） 服务内容日趋复杂；

　　（4） 服务需求存在地区差异；

　　（5） 物流提供商更多介入。

　　6．简述物流标准化的含义？

　　答：a、物流标准化是以制定标准、贯彻标准并随着发展的需要而修订标准的活动过程，是一个不断循环，螺旋式上升的过程。

　　b、物流标准是物流标准化活动的产物。

　　c、物流标准化的效果只有通过在社会实践中实施标准才能表现出来

　　d、物流标准化是一相对的概念。

　　7．物流标准化系统有何特点？

　　答：物流标准化系统的主要特点有以下几方面：

　　（1） 物流系统的标准化涉及面更为广泛，标准种类繁多，标准内容复杂。

　　（2） 物流标准化系统是属于二次系统，或称后标准化系统。

　　（3） 物流标准化更要求体现科学性、民主性和经济性。

　　（4） 物流标准化有非常强的国际性。

　　8．制定物流标准化的基本原则是什么？

　　答：制定物流标准化的基本原则是：

　　（1）市场导向原则；

　　（2）一致性与协调性原则；

　　（3）科学发展原则；推进企业创新原则。

　　9．建立物流标准化体系的基本思路是什么？

　　答：以集装系统为物流标准化的基点，各个环节之间进行有效的配合，包括：

　　（1） 集装与包装环节的配合性；

　　（2） 集装与装卸设备设施的配合性；

　　（3） 集装与仓库站台、装卸场所、搬运机械、保管设施乃至仓库建筑的配合性；

　　（4） 集装与保管条件、工具的配合性；

　　（5） 集装与运输设备设施的配合性；

　　（6） 集装与末端物流的配合性；

　　（7） 集装与国际物流的配合性。

　　10．物流设施标准包括哪几类？

　　答：物流设施标准包括 ①、物流设施设备基础标准 ②、物流设施 、集装化器具③、物流设备五大类

　　11．物流信息标准体系的框架内容是什么？

　　答：物流信息标准体系框架内容可以分为：物流信息基础标准、物流信息应用标准、物流信息管理标准、物流信息服务标准和物流信息安全标准。

　　12．物流标准化的地位及作用表现在哪些方面？

　　答：物流标准化对于提高物流作业效率，加快商品流通速度，保证物流质量，减少物流环节，提高物流管理效率，降低物流成本具有巨大促进作用，同时也有利于推动物流技术的发展。主要表现在：

　　（1） 物流标准化是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件

　　（2） 物流标准化是物流产品的质量保证

　　（3） 物流标准化是是消除贸易壁垒，促进国际贸易发展的重要保障

　　（4） 物流标准化是降低物流成本，提高物流效益的有效措施

　　（5） 物流标准化是我国物流企业进军国际物流市场的通行证

　　13．供应链管理具有哪些特征？

　　答：供应链管理的基本特征有如下七点：

　　（1）“横向一体化”的管理思想；

　　（2）非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴，和业务伙伴结成战略联盟关系；

　　（3）供应链企业之间形成的是一种合作性竞争；

　　（4）以顾客满意度作为目标的服务化管理；

　　（5）供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成；

　　（6）借助信息技术实现目标管理；

　　（7）更加关注物流企业的参与。

　　14．供应链管理涉及哪些主要领域？

　　答：供应链管理主要涉及到四个主要领域：供应（Supply）、生产计划（Schedule Plan）、物流（Logistics）和需求（Demand）。这四个领域中，需求又是关键的要素。

　　15．供应链管理的主要内容有哪些？

　　答：供应链管理的主要内容可归纳为：

　　a.供应链网络结构设计：供应链伙伴选择、物流系统设计。

　　b.集成化供应链管理流程设计与重组。

　　c.供应链管理机制的建设：合作协商机制、信用机制、绩效评价与利益分配机制、缴励与约束机制、监督预警与风险防范机制等。

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（责任编辑：中大编辑）