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6.重要的是编制预算
费用是管理的基本保证,如何有效使用,支出平衡,预算显得非常重要,这就意味着每年编制预算是不可缺少的。
7.收支决算报告是预算的基础
管理公司须每年向业主(代表)大会或业主委员会作管理报告。这个报告中也理所当然的包括管理费的收支决算情况。因此,可以认为,收支决算报告是次年预算的基础,要对报告中预算的收入以及如何支出进行充分地审核。
8.有时重新估价也是必要的
管理的预算是根据业主对该物业的管理标准、管理内容设定后,管理者测算出一年所需的人力、财力、物力等全部费用。因各种外在因素的变化或业主的需求变化,有时也须重新估价当初设定的额度。否则,将会出现经费不能维持的状况,这时,考虑提价是必要的。
9.难办的是拖欠
管理费是预算的一年费用总额除以12个月,再除以物业管理区域面积总数而得出的每平方米每个月所需付出的费用。业主根据所拥有的面积分摊管理费。因此,业主在享有房屋有关权利时,支付管理费是法律上应该尽的义务,务必引起业主关注。
10.拖欠管理费是侵犯大多数业主的利益
管理公司是为全体业主服务的,其管理费用也是根据全部的建设面积测算出来的,因此,个别业主不交管理费而享受管理公司提供的服务,受侵犯的不仅是管理公司,而且也包括已交管理费的其他业主。
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