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五大问题困扰物管业主满意度调查
问题之一:隔靴挠痒。
调查目的或是单纯为了满足ISO9000管理体系的要求,或是为了在形式上满足业主的维权知情需要,或是为了给上级粉饰太平。调查结果与项目的目标责任管理不挂钩,调查中业主提出的投诉不处理,合理化建议不采纳,整个调查工作游离于企业的营运体系之外,满意度调查纯粹成了一种应景之为。
问题之二:瞒天过海。
虽然不是普遍现象,但在实际调查过程中确有极少数操作人员程度不同地存在造假行为。轻则代业主住户填写调查表充数,或在汇总时肆意修改原始数据,有时甚至在撰写最终调查报告时虚造数据,以求达到欺上瞒下,鱼目混珠的目的。
问题之三:故弄玄虚。
主要表现是调查采用的指标体系繁复庞杂,向外发布的统计报告故作深奥,不仅一般业主或公众不知所云,就连一些专业人士看到这些指标和报告时也感到如坠云雾之中,不得其要领。
问题之四:劳民伤财。
再好听的山歌,听多了也有感到乏味的时候。调查中大家普遍反映,企业开展业主满意度调查的频次设定要科学。如果一年中多次展开调查,对企业来说“伤”了自己的财,业主也不堪其累,甚感其“劳”,结果只能是事与愿违。
问题之五:闭门造车。
由于满意度调查容易触及企业的一些“内情”,个别单位不愿意“外人”介入调查过程,这样就容易导致普遍存在的闭门造车现象。于是在实践中就出现了一种众人皆知的奇怪现象,虽然各企业的满意度调查搞得红红火火,但大家都不知道别家是如何操作的。急需创造一个沟通交流平台。
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