物业管理师

早期介入在物业建设各阶段有哪些主要内容

答：1、可行性研究阶段

1．1内容：

1．1．l根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式

1．l．2根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容

1．1．3根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准

4根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准

1.1.5设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架方案

2、规划设计阶段

2．l内容

2．2．1就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

2．2．2就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议

2．2．3提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见

2．2．4就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置、要求等提出意见

3、建设阶段

3．1内容

3．1．1与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

3．1．2配合设备案板状，确保安装质量

3．1．3对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

3．1．4熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容

4、销售阶段

4．1内容

4．1．1完成物业管理方案及实施进度表

4．1．2拟定物业管理的公共管理制度

4．1．3拟定各项费用的收费标准及收费办法，必要时履行各种报批手续

4．1．4对销售人员提供必要的物业管理基本知识的培训

4．1．5在销售现场为客户提供物业管理咨询服务

4.1．6将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归入物业管理档案。

5、竣工验收阶段

5．1内容：参与竣工验收（单项工程竣工验收、分期竣工验收、综合竣工验收）

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（责任编辑：中大编辑）

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