岩土工程师

2012年注册岩土工程师考试已于9月15、16日顺利结束，新一轮的考试也将拉开帷幕，为了帮助广大的考生备战2013年岩土考试，网校编辑特地汇总了2013年岩土工程师考试相关辅导资料，希望对您参加本次考试有所帮助，并在此预祝您金榜题名！

施工管理

1、施工管理的组织形式

(1)部门控制式——按职能原则建立的项目组织，适用于小型简单项目。

(2)工作队式——按照对象原则组织的项目管理机构，大型、工期紧迫项目。

(3)矩阵式——把职能原则和对象原则结合，大型综合施工企业或复杂项目（需多工种、多部门、多技术配合）。

2、进度计划动态控制原理

实施（执行）→检查→比较→调整→再实施…

3、进度偏差对进度计划的影响分析

（1）进度偏差发生在关键线路上，肯定会影响工期和后续工作。

（2）进度偏差发生在非关键线路上，则：

1）若偏差≤自由时差——对工期及后续工作无影响。

2）若偏差≤总时差，但＞自由时差——不影响工期，但影响后续工作；

3）若偏差＞总时差——影响工期及后续工作。

4、进度计划的调整方法

（1）改变工作之间的逻辑关系；

（2）缩短关键工作的持续时间。

5、全面质量管理的几个重要特点

（1）全面质量管理—各参与主体的工程质量与工作质量的全面管理；

（2）全员参与质量管理—企业各部门、全体人员共同参加质量管理；

（3）全过程质量管理—从计划、勘察设计、施工到使用全过程的质量管理；

（4）预防和检查相结合，以预防为主。

6、PDCA循环原理——目标控制的基本方法

（1）计划P：明确目标，并制定实现目标的行动方案；确定质量控制的方法和要求。

（2）实施D：行动方案交底；展开技术活动。

（3）检查C：自检、互检、专检。   检查两方面：计划执行情况；执行结果。

（4）处置A：对问题和不合格，分析、采取措施、纠正。 处理分两个步骤：纠偏；预防。

7、竣工验收的组织形式

验收委员会、验收领导小组、验收小组

8、竣工验收程序

（1）施工单位自检合格后，向建设单位提交验收申请；

（2）建设单位会同施工、生产或使用、设计单位及与项目有关的单位共同进行验收。

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（责任编辑：中大编辑）

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