岩土工程师

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注册岩土工程师考试深基坑方案 

2012岩土工程师：某深基坑方案汇总 

六、组织保证措施

为确保工程质量达到合格，应着重抓好以下工作：

(一)、管理体系：

推行ISO9000质量控制管理体系，建立三级管理质量保证体系机构，严格按国家颁发的技术规范，质量标准及上级有关规定，进行检查验收。严格把好质量关，质检机构和质管人员对违章作业有权责令停工。贯彻“预防为主”的方针，积极协助班组长开展自检、互检活动。

(二)、质量管理措施：

1、建立图纸自会审制度：施工前在项目经理部的统一领导下，组织各级技术人员认真看图、熟悉图纸，全面熟悉弄清设计意图，发现问题，找出差错，并认真做好记录，通过正式会审时，应将全部问题搞清楚，落实解决办法。

2、在图纸自、会审基础上，施工前应认真编制好施工组织设计，作为用以指导施工全过程各分项技术的文件。

3、建立健全并全面贯彻质量保证制度，包括技术管理、质量管理、材料供应岗位责任制、全面质量管理等制度，不断教育和提高全体职工的质量意识。

4、建立质量检查和验收制度：由专业技术负责人驻工地任技术主管，建立以技术主管为主要负责的质量监控体系。项目经理部每月组织各工种一次质量大检查，工地实行旬检、日常检查制度。

分部分项工程质量检查：每一分部分项工程完成后，由各工地工程负责人或主工长组织班组长，检查评定质量等级，并作好记录;每日收工检查(自检、互检、交接班检查)：由班组长负责，对不符合质量要求者及时上报并主动返工重做，不准留下隐患。

项目经理部应建立好隐蔽工程验收制度。凡隐蔽工程均应进行隐蔽验收，具体由工地工程负责人或主工长主持，配合质检员。验收合格后填好记录，报送项目经理部，由经理通知建设单位现场代表共同验收鉴定并及时办好隐蔽验收手续。

5、贯彻“谁施工操作，谁负责质量的原则”落实岗位责任制，执行质量否决权的规定，明确施工人员、质检人员、技术主管的质量责任及其权威，凡是违规失职的，均有权进行纠正或停止施工。

6、建立技术交底制度：现场专业工长或主工长，在各分部分项工程施工前，应对操作班组反复、细致地进行交底，并作好记录。内容有工程地质情况、工程技术要求，包括工程质量、工程工期以及为达到设计要求而采取的施工工艺和技术措施。

7、推行工序质量管理，建立工序质量责任制，明确各工序质量标准和质量责任，设专职质检员按工艺流程对每道工序进行检查监控。每道工序完工后，须经质检员检查通过，方可进行下一道工序工作。发现质量问题及时解决，专职质检员具有质量否决权。

8、建立技术复核制度：由各工地现场主工长主持，质检员及有关人员参加。主要加强对轴线标高，成桩质量、水泥用量、成桩直径等成桩位置复核工作，并作好记录手续。

9、机械操作工、搅拌机工等技术工人应经技术培训方可上岗操作，无级别工人不能独立上岗作业。

10、按有关规定，自觉接受甲方工程监理人员、质检人员及设计人员的检查监督和指导。

11、严格质量验收标准，贯彻质量样板制。

12、推行全面质量管理工作：现场成立各个工种TQC小组，以保证质量。

13、以质量好坏为依据，开展各种形式的劳动竞赛活动，结合经济奖罚制度，大力表彰先进。

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