岩土工程师

2012年注册岩土工程师考试已于9月15、16日顺利结束，新一轮的考试也将拉开帷幕，为了帮助广大的考生备战2013年岩土考试，网校编辑特地汇总了2013年岩土工程师考试相关辅导资料，希望对您参加本次考试有所帮助，并在此预祝您金榜题名！

4.4采购的管理

1、本项目的物资管理工作由工程部负责，对供货商的管理由工程部、物资部负责。

2、本项目选用的供货商和分包商，在施工过程中将对他们进行考核和评估，对不符合要求的由项目经理及时向有关部门提出，依据规定进行处理。 源：中华考试网

3、选派技术过硬、责任心强的项目负责人、技术负责人和质量监督负责人，行使“甲方代表”的职责督促检查加强工程质量管理，保证工程质量，并将质量指标纳入项目部。

（1）特殊作业人员、骨干技工资格审查，需调换必须经项目部同意。

（2）主要项目工程施工方案、工艺的认定。

（3）主要原材料质量认定不合格不准使用。

4、采购的物资在入库或进入施工现场前应进行检验或验证，经检验或验证合格后并做好记录，方可投入使用。

5、对业主提供的产品的控制：由业主提供的产品按局的有关要求执行。

4.5标识和可追溯性

1、本项目依据合同要求进行标识管理。

2、标识的范围和标识的方法

（1）物资：标牌、记录标识

（2）设备：设备标识

（3）计量器具：标牌标识

（4）分部分项工程：记录标识

3、追溯（物资）的范围和程度：记录

4、标识的保护措施：

（1）对褪色字体不清的重新漆刷油漆和书写。

（2）实施固定。 考试用书

（3）专人负责。

4.6过程控制

1、图纸会审及图纸交底

项目经理部有关人员参加监理组织的图纸会审；项目技术负责人组织对会审过的图纸向项目有关管理人员进行交底，图纸会审和交底记录应予保存。

2、施工组织设计

（1）施工组织设计的编制由项目总工组织进行，经局审批及建设监理单位认可。

（2）施工组织设计于施工前由项目经理组织进行交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。第5章 工期保证措施

除施工方案中所提出的措施外，本工程施工中将遵照执行下列工期保证措施。

1、本工程列为我局的重点工程，在技术储备，人员素质，施工机械材料供应方面给于充分的支持和保证。

2、选派组织能力强，技术素质高，施工经验丰富，优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。

3、做好施工技术准备工作，预测施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术储备，确保施工顺利进行。

4、分析本工程的施工特点，制定科学合理的施工工艺，在确保工程质量的前提下，提高作业效率，加快施工进度。

5、科学组织施工流水，组织平行作业，交叉施工，使施工机械等资源得到充分利用，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。

6、加强施工机械设备的日常维修和保养，使机械设备经常处于良好状态，保证施工顺利进行。

7、根据施工总进度计划，编制周、月施工作业计划，以施工任务书形式下达施工班组。提前做好夜间照明准备，要做到当日事当日完成，必要工序或当班任务未完成时，采取24小时作业。 来源:考试通

8、每天召开生产调度会，在确保关键工序施工进度的前提下，协调各工序的施工安排。

9、实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工进度，及时调整施工网络计划，随时掌握关键线路的变化状况。

10、加强与业主、监理工程师，设计单位的密切合作，及时通报施工状况及存在的关键问题，虚心听取各方意见，不断改进和提高管理水平。

11、及时了解天气变化，制定雨季作业等施工措施，使自然条件对施工的影响降低到最低程度。

更多关注：注册岩土工程师考试成绩查询 考试培训 最新考试动态

（责任编辑：中大编辑）