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施工组织设计
1、施工组织设计分类
(1)施工组织条件设计——从施工角度分析设计的技术可行性、经济合理性;由设计单位编制。
(2)施工组织总设计——以建设项目或建筑群为对象,进行总体的战略性部署;由总承包单位、会同建设、设计、分包共同编制。
(3)单位工程施工组织设计——以单位工程为对象,指导施工全过程;由项目主管工程师负责编制。
(4)分部(分项)工程作业计划——以分部(分项)工程为对象,指导施工活动;由栋号技术员编制。
2、确定施工程序遵循的一般原则
先地下后地上;先土建后设备;先主体后围护;先结构后装饰。
3、施工组织设计重要内容及其编制的先后顺序
施工方案→进度计划→资源需要计划→施工平面图
4、施工进度计划的表达形式
(1)横道图——形象直观。不能反映工作间的联系与制约、关键所在。
(2)网络图——表示出各工序间的依赖于制约关系、关键线路等,便于进度管理。
5、施工进度计划的编制步骤
根据施工方案确定施工顺序→分项→划分施工段→计算工程量→计算劳动量→确定作业时间→编制初始计划 →检查调整。
6、施工平面图设计的步骤
垂直运输机械→搅拌站、仓库、材料堆场 →运输道路 →生产、生活临时设施 →水电管网
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(责任编辑:中大编辑)