21.招标采购项目风险管理中,为有效规避来自于招标人内部人员的道徳风险,适宜采用的风险应对策略是()。
A.实行资格预审
B.完善合同条款
C评标委员会评标
D.提交投标保证金
22.在风险管理中,需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是()。
A。风险事件发生的概率
B.风险一旦发生造成的后果
C。风险对采购目标的影响
D.导致风险产生的原因
23.招标采购项目经理的财务决策权()
A。项目费用控制权
B.项目决算决策权
C.项目费用的审计权
D.财务人员任用权
24.招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后 关系的说法,正确的是()。
A.应首先确定工艺关系,然后确定组织关系
B.应首先确定组织关系,然后确定工艺关系
C.视资源约束悄况确定工作顺序
D.视工期紧迫程度确定工作顺序
25.管理咨询方根据业主委托方式选择介人工程建设项目的时机。“建造全过程管理"是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。
A.项目建议书
B.设计与计划
C.施工
D.可行性研究
26.在管理承包模式(MC)中,业主要求管理承包商提出保证扱大工程费用。关于实际工 程费用的说法,正确的是()。
A.超支部分由管理承包商承担,结余部分归业主所有
B.超支部分由业主承担,结余部分归管理承包商所有
C.超支部分由管理承包商承担,结余部分由管理承包商与业主分成
D.超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商与业主分成
27.与管理承包模式(MC)相比,属于委托代理式管理模式特点的是()。
A.主要采用平行发包方式
B.减少了设计方与施工方的合同界面
c.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作
D.承包商与项目竹理公司之间不存在合同关系
28.对于实行核准制的企业投资项目,项目核准机构的部分工作内咨包括:①委托评估; ②受理申报;③核准决定;④征求公众怠见和专家评议。上述工作正确的顺序是()
A1243
B2143
C2413
D1234
29.某项目第一年初投资1500万元,预计第一年末净盈利1100万元,第二年末净盈利 1210万元。如果年折现率为10% ,则该项目前两年的净现值为()万元。
A. 500
B.600
C. 700
D810
30.工程建设
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