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4、质量保证金
| 概念 | 发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金 |
| 缺陷责任期 | 缺陷责任期一般为六个月、十二个月或二十四个月，具体可由发、承包双方在合同中约定 |
| 缺陷责任的承担 | 缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费用。如承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定扣除保证金，并由承包人承担违约责任。承包人维修并承担相应费用后，不免除对工程的一般损失赔偿责任 |
| 承发包双方在合同中对保留金的约定 | 保证金预留、返还方式；保证金预留比例、期限；保证金是否计付利息，如计付利息，利息的计算方式；缺陷责任期的期限及计算方式；保证金预留、返还及工程维修质量、费用等争议的处理程序；缺陷责任期内出现缺陷的索赔方式 |
| 保证金的预留 | 全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款结算总额5％左右的比例预留保证金 |
| 保证金的返还 | 缺陷责任期满后，承包人向发包人申请返还保证金。发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14日内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。如无异议，发包人应当在核实后14日内将保证金返还给承包人 |
| 保证金的管理 | 缺陷责任期内，实行国库集中支付的政府投资项目，保证金的管理应按国库集中支付的有关规定执行。其他的政府投资项目，保证金可以预留在财政部门或发包方。缺陷责任期内，如发包人撤销，保证金随交付使用资产一并移交使用单位管理，由使用单位代行发包人职责。社会投资项目采用预留保证金方式的，发、承包双方可以约定将保证金交由金融机构托管；采用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的，发包人不得再预留保证金。 |
第四节 资金使用计划的编制和应用
一、施工阶段投资偏差分析
1、施工阶段投资偏差分析
1)投资偏差与进度偏差 投资偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异，即
投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资
已完工程实际投资=实际工程量×实际单价
已完工程计划投资=实际工程量×计划单价
上式中结果为正表示投资增加，结果为负表示投资节约。与投资偏差密切相关的是进度偏差，即
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资
拟完工程计划投资=拟完工程量×计划单价
已完工程计划投资=实际工程量×计划单价
所谓拟完工程计划投资是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。进度偏差为正值时，表示工期拖延；结果为负值时，表示工期提前。
其他概念：
（1）局部偏差是某部分工程某控制周期内的偏差；累计偏差则是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差，其结果更能显示规律性。
（2）绝对偏差，是指投资计划值与实际值比较所得的差额，相对偏差，则是指投资偏差的相对数或比例数，从对投资控制工作的要求来看，相对偏差比绝对偏差更有意义。
例题： 已知某分项工程有关数据如下，则该分项工程投资局部偏差为（D）万元。
| 拟完工程量 | 已完工程量 | 计划单价 | 实际单价 |
| 450000m2 | 580000 m2 | 22元/ m2 | 20元/ m2 |
A.90
B.-90
C.116
D.-116
解析：已知：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资
已完工程实际投资=实际工程量×实际单价=580000×20
已完工程计划投资=实际工程量×计划单价=580000×22
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