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(二) 工程量清单项目必须是实体工程项目
招标人编制工程量清单项目时,必须是实体工程项目,不得出现通过优化方案有效管理等措施能降低投入量的项目。这样不仅实现量与价的分离,同时实现可控量与不可控量的分离。编制工程量清单时,应依据工程量统一计算规则,按照构成项目实体的材料所对应的分项工程项目列项,计算出相应的工程量,并按照设计要求注明所用材料的规格、类型等以供投标企业参考。
工程实体举例
工程实体指的是建筑物或构筑物的结构体,是建筑材料施工后就存在这个工程中,即分部分项工程量清单项目。而措施清单项目就不构成工程实体,并且是可选择的。例如:钢筋砼工程,实体项目是钢筋和砼,施工后形成钢筋砼构件,而措施项目模板,它可以选择钢模板,也可以选择木模板等,模板工程中施工顺序:制模→组装(支设)→拆模,在施工完成后就不存在于工程中,属于非实体项目。招标方在编制清单时不列模板项目,而是投标方投标报价根据工程情况列项。
(三) 实体工程报价
工程量清单中所有清单项目的工程量均以实体工程量为准,并以完成后的净值计算,投标人在投标报价时,还应在综合单价中考虑施工中的各种损耗和不同施工方法而需要增加的工程量。
实体工程量的造价有一部分是不可控的,如材料费用(损耗除外):有些是可控的,如机械费用、人工费用。可控项目的费用都与施工方案,技术力量和管理水平有关,所以这些费用都应在报价中单独出来。其中材料单价、人工单价为该地区的市场价,材料损耗为投标企业根据自身实际能力的合理估计值,单位工程量人工投入是投标企业根据自身当前实际水平确定。
由此可见:施工企业应该加强自身管理,提高技术水平,才能降低实体工程量中人工、及机械的消耗。并且准确掌握材料市场价格信息,使材料的价格波动影响降到最低。
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