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偏差的类型
在数量分析的基础上,可以将偏差的类型分为4种形式。
①投资增加且工期拖延。这种类型是纠正偏差的主要对象,必须引起高度重视。
②投资增加但工期提前。这种情况下要适当考虑工期提前带来的效益。从资金使用的角度,如果增加的资金值超过增加的效益时,要采取纠偏措施。
③工期拖延但投资节约,这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要确定。
④工期提前且投资节约。这种情况是最理想的,不需要采取纠偏措施。
表 偏差形成的原因及处理方法
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偏差形成的原因
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客观原因
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人工费涨价;材料涨价;自然因素;地基因素;交通原因;社会原因;法规变化
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由于客观原因是无法避免的,施工原因造成的损失由施工单位自己负责,因此,纠偏的主要对象是由于业主缘由和设计原因造成的投资偏差
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业主原因
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投资规划不当;组织不落实;建设手续不健全;未及时付款;协调不佳
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设计原因
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设计错误或缺陷;设计标准变更;图纸提供不及时;结构变更
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施工原因
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施工组织设计不合理;质量事故;进度安排不当
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偏差的纠正措施
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组织措施
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从投资控制的组织管理方面采取的措施
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经济措施
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最易被人们接受,但运用中要特别注意不可把经济措施简单理解为审核工程量及相应的支付价款
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技术措施
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要对不同的技术方案进行技术经济分析综合评价后加以选择
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合同措施
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合同措施在纠偏方面主要指索赔管理
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例题:根据所有工序(或活动)最早开始时间与所有工序(或活动)最迟开始时间对应的资金使用计划值所绘制的图形或曲线为()
A.横道图
B.时标网络图
C.S形曲线
D.香蕉图
答案:D
解析:此题为2006年考题。一个项目不止一条S形曲线,每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线必然包括在由全部活动都按最高开工时间开始和全部活动都按最迟开工时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
3、工程进度款的支付(中间结算)
1)工程量计算
承包人按合同约定的方法向发包人提交已完工程量的报告。发包人在14天内核实。若发包人在14天内没有核实,则从第15天起,承包人报告的工程量即被视为确认。对承包人超过设计图纸或因承包人原因造成返工的工程量,发包人不予计量。
合同收入包括合同中规定的初始收入以及由于变更、索赔、奖励等构成的追加收入。追加收入并不包括在签订的合同总金额之中,而是在合同执行过程中形成的追加收入。
2)工程进度款支付
①根据确定的工程量,承包人向发包人提出支付进度款申请,14天内,发包人应按不低于工程价款的60%,不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。发包方可与承包方协商签订延期付款协议,经承包方同意后可延期支付。协议需明确延期支付时间和发包方计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。
②发包方不按合同约定支付工程款(进度款),双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包方可停止施工,由发包方承担违约责任。
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