2020年一级造价工程师考试科目造价管理模拟题

发表时间:2020/4/17 18:13:49 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1、下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。

A、直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递线路长

B、职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C、直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令,传递信息路线短

D、矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性

【正确答案】 B

2、直线职能制组织结构的特点是( )。

A、信息传递路径较短

B、容易形成多头领导

C、各职能部门间横向联系强

D、各职能部门职责清楚

【正确答案】 D

3、关于 CM 承包模式的说法,正确的是( )。

A、CM 单位负责分包工程的发包

B、CM 合同总价在签订 CM 合同时即确定

C、GMP 可大大减少 CM 单位的承包风险

D、CM 单位不赚取总包与分包之间的差价

【正确答案】 D

4工程项目管理组织机构( )形式具有管理业务专门化,可提高工作质量,但容易形成多头领导。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、矩阵制

【正确答案】 B

5、在项目建设期间,工程代建单位不存在经营性亏损或盈利,通过与政府投资管理机构签订代建合同,只收取( )。

A、工程建设费

B、工程建安费

C、管理费

D、代理费、咨询费

【正确答案】 D

6、CM(Construction Management)承包模式的特点是( )。

A、建设单位与分包单位直接签订合同

B、采用流水施工法施工

C、CM 单位可赚取总分包之间的差价

D、采用快速路径法施工

【正确答案】 D

7、与平行承包模式相比较,总分包模式的特点表现为( )。

A、业主组织管理和协调工作量大

B、不利于业主对工程质量实施控制

C、有利于吸引更多的投标人参与竞争

D、有利于控制工程造价

【正确答案】 D

8、对建设单位而言,( )与总分包模式相同,合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和建设工期的控制。

A、联合体承包模式

B、平行承包模式

C、合作体承包模式

D、CM 承包模式

【正确答案】 A

9、下列关于合作体承包模式的描述错误的是( )。

A、建设单位的组织协调工作量小

B、建设单位承担风险较小

C、和合作体分别签署合同

D、各承包单位之间既有合作的愿望,又不愿意组成联合体

【正确答案】 B

10、工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是( )。

A、CM 承包模式

B、合作体承包模式

C、平行承包模式

D、联合体承包模式

【正确答案】 B

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(责任编辑:gx)

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