一级造价工程师

某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。

某工程时标网络计划(单位：月)和投资数据(单位：万元)

注：

1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资

2.图下方表格内：

(1)栏数值为该工程计划投资累计值。

(2)栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。

<1> 、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资(累计值)各为多少?

<2> 、分析第5月和第10个月底的投资偏差。

<3> 、试用投资概念分析进度偏差。

<4> 、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。

<5> 、第15个月底检查时，工作⑦～⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，承包商损失3万元。因此，承包商提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：承包商能够索赔工期和费用多少?为什么?

参考答案：

<1>【正确答案】 第5个月底，已完工程计划投资为：(20+6+4)万元=30万元

第10个月底，已完工程计划投资为：(80+6×3)万元=98万元

<2>【正确答案】 第5个月底的投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资

=(30-45)万元=-15万元，即投资增加15万元

第10个月底，投资偏差=(98-85)万元=13万元，即投资节约13万元

<3>【正确答案】 根据投资概念分析进度偏差为：

进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

第5个月底，进度偏差=(40-30)万元=10万元，即进度拖延10万元。

第10个月底，进度偏差=(90—98)万元=-8万元，即进度提前8万元。

<4>【正确答案】 第5个月底，工程进度情况为：

②～③工作进度正常。

②～⑤工作拖延1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作。

②～④工作拖延2个月，不影响工期，因为有2个月总时差。

第10个月底，工程进度情况为：

③～⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期。

⑤～⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作。

④～⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因为其有2个月的机动时间。

<5>【正确答案】 承包商能够得到工期索赔1个月;费用索赔得不到。

因为特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理，同时工作⑦～⑨为关键工作，所以造成的工期拖延，可以要求顺延，但不能要求赔偿经济损失。

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