二、项目成本管理流程
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工程项目施工成本管理流程
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成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
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成本预测
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定义
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成本预测是根据有关成本费用和各种相关因素，利用一定的预测方法，对未来成本费用所作的科学估计。
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方法
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定性预测
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定性预测最常用的是调查研究判断法，其具体方式有：座谈会法和函询调查法。
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定量预测
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常用的定量预测方法有高低点法、加权平均法、回归分析法、量本利分析法。
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（责任编辑：中大编辑）
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