题3
1.不妥之处:1)投标有效期自开始发售招标文件之日起计算不妥,理由:投标有效期应从投标截止时间起开始计算。2)投标有效期为30天不妥,理由:因为评标委员会提出书面评标报告后,招标人最迟应在有效期结束日30个工作日(至少42天)前确定中标人。一般项目投标有效期为60~90天,大型项目为120天左右
2.不妥之处:招标人要求招标代理人下调招标控制价10%,并仅公布招标控制价总价。
理由:根据建设项目招标的规定,招标控制价应在招标文件中公布,不应上浮或下调。招标人应在招标文件中公布招标控制价各组成部分的详细内容,不得只公布招标控制价总价。
3、不妥之处:招标人为减少变更要求招标代理人编制招标文件合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款。理由:由于市场价格波动造成的风险应由业主和承包人共同承担。
4、不妥之处:招标人组织最具竞争力的潜在投标人踏勘现场,并口头解答潜在投标人提出的疑问。理由:根据建设项目施工招标的规定,招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘,并且投标人在踏勘现场中如有疑问,应在投标预备会前以书面形式向招标人提出,但应给招标人留有答疑时间。
5、评标委员会的作法:应当要求该投标人作出书面说明并提供证明材料,该投票人若不能作出合理说明或者不能提供相关证明材料的,应以其低于成本报价竞标,其投标作废标处理。
题4
问题1
事件1:可提出工期和费用索赔,因地基局部存在软弱土层,在由业主承担风险,且影响了关键工作。
事件27月10日至7月11日不能提出工期和费用索赔。施工器械出现故障,应是承包商承担的责任。7月12日至7月13日可索赔工期和费用,停电的风险应由业主承担。
事件3可提出工期补偿,因不可抗力造成的工期延误属于业主应承担的风险。费用索赔可以索赔承包商重新购置门窗费用7000元,因不可抗力造成的施工现场的材料损坏业主应承担风险。
事件4:不可提出工期和费用索赔,因是承包商自己为赶工采取的措施。
问题2:
事件1工期索赔6天事件2工期索赔:2天
事件3工期索赔2天事件4不可工期索赔
工期索赔总计10天实际工期为120+6+2+2+2-5-2=125天
工期奖为(120+10-125)*1=5万元
问题3
事件1
(60*40+4*700)*(1+?%)*(1+?%)+(6000*(1+15%)+50*420)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=35426.71元
事件2(30*2*40+1500*2)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=5779.58元
事件37000*(1+3.5%)*(1+3.41%)=7492.05元[争议,是否可索赔?索赔了能否计入规费及税金?
事件4不可索赔
费用总索赔额为35426.71+5779.58+7492.5=48698.34元
工期奖为50000元
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