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2011年造价员考试-工程造价基础知识7

发表时间:2011/7/8 14:10:22 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2011年造价员考试-工程造价基础知识汇总

三、建设工程项目管理及其主要内容

(一)项目管理及其知识体系

1、项目管理的概念

2、项目管理知识体系

(二)建设工程项目管理

1、概念:实质上就是工程造价的管理

2、项目管理三大目标:造价、质量、进度

三大目标的关系:对立统一的关系

要求质量提高时,会导致造价增加,工期延长

要求工期缩短时,会导致造价增加,质量降低

要求造价降低时,会导致质量下降,工期延长

质量提高,造价降低,工期缩短(理想状态下,需要制订科学合理的项目进度计划)

3、建设工程项目管理的发展趋势:集成化、国际化、信息化(按P33讲)

(三)建设工程项目管理的类型和任务

1、类型

(1)业主方项目管理:是全过程的项目管理,贯穿于从决策到实施阶段的各个环节

(2)工程总承包方项目管理:实施阶段的全过程管理,包括设计和施工阶段。

(3)设计方项目管理:实施阶段的全过程管理,包括设计和施工阶段。

(4)施工方项目管理:建设工程项目实施阶段的管理

(5)供货方项目管理

2、任务

保证工程项目质量、进度、造价目标得到有效控制。

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(责任编辑:中大编辑)

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