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第二章 建设工程项目管理

第一节 建设工程项目管理概述

一、建设工程项目管理的组成与分类

建设工程项目：指为完成依法立项的新建、改建、扩建等各类工程（建筑物、构筑物、设施等）所进行的规划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等过程。

（一）建设工程项目的组成

1、单项工程：指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程是建设工程项目的组成部分。

2、单位工程：指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。

单位工程是单项工程的组成部分。按单项工程的构成，可分为建筑工程和设备安装工程。

3、分部工程：单位工程的组成部分，按专业性质、建筑部位确定。

4、分项工程：分部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。分项工程是工程项目施工生产活动的基础，也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元。

（二）工程项目的特点：

1、投资额巨大，建设周期长；

2、整体性强；

3、具有固定性。

（三）分类

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（责任编辑：liushengbao）

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