质量工程师

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61、六西格玛质量的理解有两方面的含义，它们是( )。

A.质量特性必须满足顾客的需求

B.供求关系必须均衡

C.避免缺陷

D.产品成本必须达到最低水平

E.产品的翻新速度必须提高

62、通常，组织的六西格玛管理是由( )传递并实施的。

A.执行领导

B.倡导者

C.红带

D.黑带

E.绿带

63、质量改进的组织可以分为( )层次。

A.策划层

B.管理层

C.标准层

D.实施层

E.检验层

64、在我们使用的现有技术中，需要改进的地方有( )。

A.新技术、新工艺、新材料的发展，对原有的技术提出了改进要求

B.技术与不同企业的各种资源之间的最佳匹配问题，要求技术不断改进

C.顾客质量要求的变化，致使技术不断改进

D.企业员工素质的变化，要求技术不断改进

E.企业经济效益的不断增长，要求技术必须不断改进

三、综合分析[共5题，每题2分，总计10分]

65、对某工序进行分析，收集该产品一个月内的数据，测定某重要质量特性绘制的直方图如下：

可能存在的原因是( )。

A.产品经过了挑选

B.产品中混进了其他型号的产品

C.加工过程中存在主观倾向

D.数据分层不当

答案：

第61题

试题答案：AC

第62题

试题答案：ABDE

试题解析：

通常，组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师(也称主黑带或大黑带)、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。

第63题

试题答案：BD

试题解析：

质量改进的组织分为两个层次：

一是从整体的角度为改进项目配备资源，这是管理层，即质量委员会;

一是为了具体地实施改进项目，这是实施层，即质量改进团队，或称质量改进小组、QC小组。

第64题

试题答案：AB

第65题

试题答案：BD

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