当前位置:

2011年质量工程师之关于6sigma管理与其他管理方法、体系、思想的关系

发表时间:2011/3/15 11:04:44 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

为了帮助考生系统的复习质量工程师课程,全面的了解质量工程师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2011年质量工程师考试各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

【关于6sigma管理与其他管理方法、体系、思想的关系】

随着竞争日益残酷,组织在降低成本和增加产出的同时,在改进质量和顾客满意度方面,面临更大的压力。在拥有的可用资源越来越少的情况下,这成为一种更加艰巨的挑战。面对这些挑战,如果组织能够明智地实施六西格玛,它可以帮助组织学习并出类拔萃。

从高层主管人员那里,我们经常听到的一个问题是:“六西格玛如何与其他的组织创新相匹配?”我们认为,不应该认为六西格玛不过是另一种创新,而应该在更高层将六西格玛与其他计划或创新整合起来,作为整个经营战略的一部分。六西格玛不应该取代其他创新,而是提供一种战术性方法论,以确定在特定的情景、过程中最好的方法。

大家常关心的有:

六西格玛与全面质量管理(TQM)的关系;

六西格玛与精益制造/精益思想的关系;

六西格玛与BPR、ERP、MRP(Ⅱ)的关系

六西格玛和ISO9000的关系

六西格玛与企业现行质量控制系统的关系

为了帮助考生系统的复习质量工程师课程,全面的了解质量工程师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2011年质量工程师考试各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

(责任编辑:中大编辑)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>