质量工程师

2013年中级质量工程师考试综合知识备考重点第二章

考点练习

一、单项选择题

1.企业与供应商的关系是竞争关系模式时，有利于( )。

A.较多的信息交流和信息共享

B.通过供应商之间的竞争可获得价格好处

C.可帮助供应商降低成本，改进质量

D.降低双方的交易成本

2.合作伙伴关系模式，强调的是供应商和制造商之间共同( )，通过合作和协商协调相互的行为，达到互利共赢的目的。

A.分享信息

B.开发产品

C.价格互惠

D.提高效率

3.( )是企业与供应商的质量契约，规定供应商的质量职责，评价供应商的质量管理能力，规 定产品质量水平，明确违约责任及经济索赔标准。

A.产品技术信息

B.质量协议

C.基本供货协议

D.技术协议

4.企业按照( )和零部件的市场情况，将供应商划分为三类。

A.与供应商的合作关系

B.供应商提供的零部件对产品的重要程度?

C.与供应商的互利互赢的关系

D.供应商提供的零部件的多少

5.对未通过体系认证的供应商，企业应着重从控制的有效性人手，关注其( )等重要过程。

A.采购、设备、人员、检验

B.采购、设备、生产、检验

C.采购、设备、检验、销售

D.开发、设备、人员、检验：

6.一般来说对供应商的审核时机是在( )阶段。

A.批量供货之前

B.生产过程

C.产品检验

D.产品试制

7.对供应商首先应进行( )，合格后才能进行其他审核。

A.过程审核

B.例行审核

C.产品审核

D.质量管理体系审核

8.在选择供应商时，直观判断法常用于( )原材料或零部件的供应商。

A.一般的

B.采购数量大的

C.非主要的

D.老用户的

9.在对供应商的选择中，在( )阶段胜出的供应商，即可判断成为企业最后选定的供应商。

A.产品设计开发

B.样品的检验

C.产品试制

D.大批量生产

10.( )是样品试制阶段对供应商出现质量问题的主要解决方法。

A.退货

B.改进

C.返工

D.返修

二、多项选择题

11.互利共赢关系模式所具有的特征是( )。

A.制造商通过供应商之间的竞争可获得价格好处

B.制造商可帮助供应商降低成本，改进质量

C.有利于保证供应的连续性

D.较多的信息交流和信息共享

E.降低双方的交易成本

12.试制阶段对供应商质量控制的特点是( )。

A.批量小

B.库存小

C.产品质量稳定

D.要求供货及时

E.价格要求宽松

13.大批量生产时，对供应商质量控制的特点是( )。

A.产品质量稳定

B.要求供货及时

C.价格低

D.有一定库存

E.库存小

14.对企业的老供应商，要扩展新供货品种，企业对其评定的内容应包括( )等。

A.产品的供应能力

B.供货的及时|生

C.相对于竞争对手的优势

D.赢利情况

E.零部件的质量

15.评价与选择供应商的基本原则( )。

A.全面兼顾与突出重点的原则

B.科学性原则

C.系统性原则

D.可操作性原则

E.互利共赢原则

16.互利共赢关系给企业带来的好处是( )。

A.提高产品质量

B.增强赢利能力

C.获得合作伙伴的技术和管理支持

D.降低进货检验费用

E.缩短产品开发周期

17.企业对零部件的自产和外购的选择必须综合考虑( )因素。

A.企业与供应商的业务关系

B.企业的经营环境

C.企业与供应商的密切程度

D.企业自身实际情况

E.供应商的总体情况

18.设计和开发策划阶段，企业与供应商的互利合作方法有( )。

A.对供应商进行评价

B.请供应商参与设计开发

C.对供应商进行质量体系认证

D.对供应商进行培训，共同探讨

E.与供应商共享技术和资源

19.对供应商的控制，在样品试制阶段，出现质量问题的解决方法有( )。

A.返修

B.改进质量

C.返工

D.技术妥协

E.更换供应商

20.采购成本一般包括( )各项支出。

A.人工费用

B.售价

C.采购费用

D.运输费用

E.招标费用

参考答案

1. B

2. A

3. B

4. B

5.A解析：对供应商进行审核时，对未通过体系认证的企业，应着重从控制的有效性人手，关注其采购、设备、人员、检验等重要过程。

6. A

7.C

8.c解析：直观判断是根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断，对供应商进行分析、评价的一种方法。这种方法主要是倾听和采纳有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验作出判断。常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商。

9.C

10. B

11.BCDE

12.ABDE

13.ACD

14.ABC解析：对企业的老供应商，要扩展新供货品种，企业对其评定内容应包括：该供应商的产品供应能力、供货及时性、财务状况、相对于竞争对手的优势、对质量问题处理的及时性以及其他质量管理体系的相关信息。

15.ABD

16.ADE

17.BDE解析：对零部件的自产和外购的选择必须综合考虑企业的经营环境、企业自身实际情况以及供应商的总体情况。

18.BD

19.BDE

20.BCD解析：采购成本一般包括售价、采购费用、运输费用等各项支出。

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