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2011年质量工程师考试理论与实务(中级)模拟题5

发表时间:2011/3/28 10:41:23 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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46、有关p图的叙述正确的是( )。

A.p控制图的统计控制状态是指过程的不合格品率为一常数p,且各个产品的生产是独立的

B.p图的统计基础是泊松分布

C.如果ni变化不大,则采用单一的等于平均子组大小的一组控制线

D.当ni变化较大时,可采用标准化变量的方法

E.若ni不全相等,则p控制图的LC、LP和UCLp是凹凸状的

47、对可用性描述正确的是( )。

A.可用性是在要求的外部资源得到保证的前提下,产品在规定的条件下和规定的时刻线时间区间内处于可执行规定功能状态的能力

B.可用性是产品可靠性,维修性和维修保障的综合反映

C.使用可用性受外部资源的影响

D.可用性的概率度量称为可用度

E.维修性是从缩短因维修的停机时间来提高可用性

48、产品典型的可靠性模型有( )。

A.产品系统级模型B.分系统级模型C.串联模型D.设备级模型E.并联模型

49、可靠性预计是( )。

A.根据组成系统的元件,部件的可靠性来估计的过程B.自下而上的过程C.自上而下的过程

D.从局部到整体的过程,E.由小到大的过程

50、可靠性管理应遵循的基本原则有( )。

A.可靠性工作必须从头开始,从产品开发开始就将性能、可靠性、进度、费用等进 行综合权衡

B.严格技术状态管理C.坚持循序渐进的思想D.严格进行可靠性评审

E.充分地利用可靠性维修性信息和可靠性试验结果以改进和完善设计

51、产品的维修性定义包含的内容有( )。

A.规定的条件和时间B.规定的程序和方法C.规定的维修地点D.规定费用E.规定条件

52、直方图的常见类型有( )。

A.标准型B.锯齿型C.偏峰型D.平顶型E.特殊型

53、网络图由( )组成。

A.节点B.曲线C.作业活动D.矩形E.变量

54、矩阵图的主要用途有( )。

A.确定系统产品开发、改进的着眼点

B.产品的质量展开以及其他展开,被广泛应用于质量机能展开之中

C.可以在计划阶段对方案进行仔细推敲,从而保证计划的严密性

D.系统核实产品的质量与各项操作乃至管理活动的关系,便于全面地对工作质量进行管理

E.发现制造过程不良品的原因

55、QC小组的特点有( )。

A.自发的积极性B.明显的自主性C.广泛的群众性D.高度的自觉性E.严密的科学性

56、QC小组组长的具体职责可概括为( )。

A.抓好QC小组的基本职责B.制定小组活动计划,按计划组织好小组活动C.做好QC小组的日常管理工作D.选拔QC小组的领导E.传达上级命令,监督QC小组完成

57、QC小组组长在QC小组中的地位与职责,决定了要做好一个QC小组组长应该具备的条件是( )。

A.个人素质较高B.推行全面质量管理的热心人C.业务知识较丰富

D.具有一定的组织能力E.灵活善变,随机应变

58、企业管理者要有效地推进本企业QC小组活动深入持久开展,主要应抓好的工作有( )。

A.自始至终抓好文化素质教育B.制定企业年度的QC小组活动推进方针与计划

C.提供开展活动的环境条件D.对QC小组活动给予具体指导E.建立健全企业QC小组活动管理办法

59、采用恰当的方式对通过活动取得成果的QC小组进行激励,不仅可以鼓舞其继续活动的热情,而且可以吸引的职工参加QC小组活动。其激励的手段有( )。

A.物质激励B.组织激励C.直接激励D.间接激励E.培训激励

60、下列有关六西格玛管理说法正确的是( )。

A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

B.原通用电气的首席执行官杰克•韦尔奇曾指出:六西格玛“是GE从来没有经历过的最重要的发展战略。”

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自下而上进行的质量改进

E.六西格玛管理在通用电气、联合信号、摩托罗拉等世界级企业中得到了成功的应用,取得了令人瞩目的成就

61、六西格玛质量的理解有两方面的含义,它们是( )。

A.质量特性必须满足顾客的需求B.供求关系必须均衡C.避免缺陷

D.产品成本必须达到最低水平E.产品的翻新速度必须提高

62、通常,组织的六西格玛管理是由( )传递并实施的。

A.执行领导B.倡导者C.红带D.黑带E.绿带

63、质量改进的组织可以分为( )层次。

A.策划层B.管理层C.标准层D.实施层E.检验层

64、在我们使用的现有技术中,需要改进的地方有( )。

A.新技术、新工艺、新材料的发展,对原有的技术提出了改进要求

B.技术与不同企业的各种资源之间的最佳匹配问题,要求技术不断改进

C.顾客质量要求的变化,致使技术不断改进D.企业员工素质的变化,要求技术不断改进

E.企业经济效益的不断增长,要求技术必须不断改进

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