质量工程师

2014年质量工程师考试备考已经拉开帷幕，以下是2014年质量工程师考试科目《中级理论与实务》备考精华，帮助考生全面了解2014年质量工程师考试教材，掌握质量工程师考试辅导课程知识点。

(二)质量改进的组织

质量改进的组织的两个层次：一是管理层，为质量改进制定方针、创造环境和配备资源的上层机构，即质量委员会;一是实施层，即具体实施质量改进活动的质量改进团队。

1. 质量委员会

质量改进组织工作的第一步是成立公司的质量委员会(或其他类似机构)，质量委员会的基本职责是推动、协调质量改进工作并使其制度化。质量委员会通常是由高级管理层的部分成员组成，上层管理者亲自担任高层质量委员会的领导和成员时，委员会的工作最有效。在较大的公司中，除了公司一级的质量委员会外，分公司设质量委员会也很普遍。当公司设有多个委员会时，各委员会之间一般是相互关联的，通常上一级委员会的成员担任下一级委员会的领导。

质量委员会的主要职责为：

(1)制定质量改进方针

(2)参与质量改进

(3)为质量改进团队配备资源

(4)对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开的认可。

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（责任编辑：rhj）

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