注册咨询工程师

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三、成长曲线模型：反应时间序列呈S型增长曲线 Yt = e(k +abt) 取对数 ln Yt = k+ abt

四、季节变动分析

季节变动按照数据的时间序列，有升降趋势和水平趋势，包括季节指数趋势法和季节指数水平法两种。

(一)季节指数水平法 Yt = Y*f t Y—前1个月或所有月的平均水平，f t—季节指数

适用于无明显升降趋势，主要受季节变动和不规则变动影响的时间序列，一般需3—5月/季的历史数据

程序：①数据分析，形成数据序列;②计算各年同月平均值Yi;③计算所有月平均值Y;④计算各月季节比率f t =Yi/Y;⑤计算预期趋势值一般采用最近年份平均值Yt -1;⑥计算预测年各月预测值= Yt -1 f t

(二)季节指数趋势法 Yt =(a + bt)f t ——适用于存在季节变动，各年(或同月)呈升降趋势

第四节 定性预测法

分为直观预测法(包括类推预测法)和意见集合法(专家会议法、德尔菲法)

一、类推预测法：根据市场及其环境的相似性，从一已知产品 / 市场区域的需求和演变情况，推测其他类似产品 / 市场区域的需求及变化趋势。是由局部、个别到特殊的分析推理方法，适于新产品、行业、市场需求预测。据预测目标和市场范围的不同，类推预测法可以分为产品类推、行业类推、地区类推预测三种。

二、专家会议法：头脑风暴法(非交锋式会议)、交锋式会议法、混合式会议法(质疑式头脑风暴法)

三、德尔菲法：广泛应用在市场预测、技术预测、方案比选、社会评价。尤适于长期需求预测10—30年。

程序：①建立预测工作组; ②选择专家(20人); ③设计调查表;

④组织调查实施(2—3轮); ⑤汇总处理调查结果

德尔菲法如何选择专家 要在明确预测的范围和种类后，依据预测问题的性质选择专家，这是德尔菲法进行预测的关键步骤。专家不仅要有熟悉本行业的学术权威，还应有来自生产一线从事具体工作的专家;一般而言，选择专家的数量为20人左右，可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。

特点：匿名性、反馈性、收敛性、广泛性

优点：①便于独立思考和判断;②低成本实现集思广益;③有利于探索性解决问题;④应用范围广泛

缺点：①缺少思想沟通交流; ②易忽视少数人意见; ③存在组织者主观影响

范围：①缺乏足够资料;②作长远规划或大趋势预测;③影响因素太多;④主观因素对预测事件影响较大。

第四章 投资估算方法

投资估算是在项目建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度的基础上，估算总资金。

分类：简单估算法(生产能力指数法、比例估算法、系数估算法)——投资机会研究和预可行性研究阶段、投资估算指标法、投资分类估算法——可行性研究阶段

第一节 建设投资简单估算法

一、生产能力指数法：根据已建成的、性质类似的建设项目的投资额和生产能力与拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额 Y2 = Y1 *(X2 /X1)n *调整系数CF X——生产能力

重要条件：合理的生产能力指数n，若规模相差不大，X2 /X1=0.5—2，n≈1;若生产规模< =50倍，且拟建项目规模的扩大仅靠增大设备规模达到，n=0.6—0.7;若靠增加相同规格设备数量达到，n=0.8—0.9

二、比例估算法：以拟建项目的全部设备 / 最主要设备费为基数估算

C = E(1 + f1P1 + f2P2 +……)+ 其他费用I E——设备费总和，P——建、安等占设备费%

三、系数估算法

1、朗格系数法 总建设费用=主要设备费(1+管线、仪表、建筑等费用估算系数)间接费总估算系数Kc

2、设备及厂房系数法 总建设费用=设备费 *设备系数合计+土建费用 *系数合计 ——适预可行性阶段

四、投资估算指标法：分建设项目综合指标(以项目综合生产能力单位投资表示)、单项工程指标(以单项工程生产能力单位投资表示)、单位工程指标反映其扩大的技术经济指标，具有较强综合性和概括性

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