注册咨询工程师

为了帮助考生在复习阶段系统重点的复习2013年咨询工程师考试科目，中大网校小编特编辑汇总了2013年咨询工程师考试教材《工程项目组织与管理》练习题，希望对您参加2013年咨询工程师考试有所帮助！

1、某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(　)。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

标准答案：b

2、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(　)阶段。

A.规范

B.表现

C.形成

D.磨合

标准答案：a

3、项目团队在( )是最好状态阶段。

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.表现阶段

D.规范阶段

标准答案：c

4、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括(　)。

A.预安排

B.培训

C.商谈

D.招聘

标准答案：b

5、选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。

A.公司内选拔

B.同有关部门商谈

C.预安排

D.公开招聘

标准答案：d

6、人员获取的基本方法中成本最高、需解决相关问题最多的是( )。

A.预安排

B.外部招聘

C.内部招聘

D.商谈

标准答案：b

7、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。

A.项目的组织安排

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

标准答案：b

8、根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是( )。

A.角色和职责安排

B.绘制组织关系图

C.编制人员配备计划

D.编制项目组织计划

标准答案：c

9、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

标准答案：c

10、属于项目式组织结构优点的是( )。

A.项目团队成员无后顾之忧

B. 项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D. 有利于公司项目发展与管理的连续性

标准答案：b

11、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

标准答案：b

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