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1.投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的
监督和管理,是()层次的工作。
A.项目执行管理
B.项目过程管理
C.项目合同管理
D.项目决策管理
答案:[D]
点评:项目决策层管理是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划
到投入运营全过程中的重大方案、重大事项和重要举措的决断管理,具有全局性、战略性和
统领性特点。
2.项目立项、项目准备、项目评估、项目谈判与批准、项目执行与监督、项目后评价是()。
A.中国的项目建设程序
B.国际金融组织的项目周期
C.项目必经的程序
D.项目的基本周期
答案:[B]
点评:世界银行从贷款流转、使用与管理的角度,将项目周期细化为
6个工作阶段:①项目
立项;②项目准备;③项目评估;④谈判与董事会批准;⑤项目执行和监督;⑥项目后评价。
3.项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中()的工作。
A.实施阶段
B.完工阶段
C.准备阶段
D.策划阶段
答案:[C]
点评:工程咨询应围绕执行层管理需要提供周到的服务,
1-1项目管理层次各段工作和工程
咨询业务对应表。
4.在项目实施阶段为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容包括()。
A.投资机会研究
B.项目绩效评价
C.参加合同谈判
D.工程监理
答案:[B]
点评:项目决策层管理与项目决策层管理的活动相对应,工程咨询应围绕各阶段的决策需要
开展各项咨询服务。
5.工程咨询应特别重点关注财务效益的项目是
()。
A.污水处理项目
B.工业、商业项目
C.医疗卫生项目
D.水利项目
答案:[B]
点评:工程咨询为企业及其他出资人服务。他们除了需要按照项目程序提供通常的咨询服务
外,更加关注投资的直接目的和投资时机,更加关注项目的财务和经济效益,更加关注投资
的风险。新教材没有提到商业项目。
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