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2013年咨询工程师工程项目组织与管理考试要点27

发表时间:2012/9/3 11:35:43 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生全面的了解2013年注册咨询工程师考试教材的相关重点,小编特编辑了咨询工程师考试科目工程项目组织与管理》重要考点,希望对您参加考试有所帮助!

二、工程项目人力资源管理的一般过程

工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段,其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容,人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作,团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作。

例题3.关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。

A.工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作

答案: B。

工程项目人力资源管理基本过程如下图所示:

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(责任编辑:中大编辑)

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