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咨询师决策分析讲义——蒙特卡洛模拟

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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五)蒙特卡洛模拟
1.使用条件:
2.原理
3.蒙特卡洛模拟的程序
4.应用蒙特卡洛模拟法时应注意的问题
(1)在运用蒙特卡洛模拟法时,假设输入变量之间是相互独立的,在风险分析中会遇到输入变量的分解程度问题。
(2)蒙特卡洛法的模拟次数。
从理论上讲,模拟次数越多越正确,但实际上一般应在200~500次之间为宜。

(六)风险综合评价法
其步骤主要包括:
1.建立风险调查表。
2.判断风险权重。

3.确定每个风险发生概率。
4.计算每个风险因素的等级。
5.最后将风险调查表中全部风险因素的等级相加,得出整个项目的综合风险等级。
五、常用的风险对策
(一)风险回避
注意:
风险回避对策的采用一般都是很慎重的,只有在对风险的存在与发生,对风险损失的严重性有把握的情况下才有积极意义。
(二)风险控制
(三)风险转移
(四)风险自担

适用于两种情况:一是已知有风险但由于可能获利而需要冒险时,必须保留和承担这种风险;另一种情况是已知有风险,但若采取某种风险措施,其费用支出会大于自担风险的损失时,常常主动自担风险。

(责任编辑:)

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