| 注册咨询工程师考试《项目组织与管理》考点及巩固练习 | ||||
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项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式起动,在项目经理接受委托或任命时要注意在委托合同或任命文件中要明确项目经理的工作职责、权限、工作任务及目标、报酬及奖罚等。项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础(了解项目情况及工作任务、了解项目相关人员)、组建项目团队、指导团队工作和结束项目等步骤 |
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有关项目经理的主要工作的表述中错误的是( )。 A.建立工作基础包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲 B.正式启动项目。包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划 C.管理团队的工作。包括:开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调 D.项目结束。主要工作有:项目成果总结与报送、项目资料整理;项目后续工作安排,宣布项目团队工作结束 答案:A。 |
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(责任编辑:中大编辑)