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注册咨询工程师考试工程项目组织与管理必看1

发表时间:2012/11/26 10:30:01 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了备考2013年咨询工程师考试中大网校编辑根据2012年考试咨询工程师考试大纲特别整理了咨询工程师考试科目工程项目组织与管理》历年来考试的重点,帮助大家提前掌握和复习咨询工程师考试要点,以备迎接2013年咨询工程师考试

章节:第一章

知识点: 1、工程项目的特征P1

2、工程项目的主要利益相关方及其要求和期望P6-7

3、PMBOK、PRINCE2、ICB P8-11

4、工程项目系统的总体框架 P12-14

5、工程项目过程管理 P15-16

6、工程项目过程的动态控制 P17

7、BOT模式、PFI和PPP模式 P22-24

8、工程项目管理方法层面的发展趋势 P28-29

9、工程项目管理工具层面的发展趋势,4个 P29-30

重点: 1. 工程项目投资建设周期及阶段划分、主要工作P2-4

2. 业主委托管理模式,5个P18-22

3. 工程项目承发包管理模式,5个P24-26

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(责任编辑:中大编辑)

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