注册咨询工程师

本文为2013年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》教材考查重点的详细阐述，希望本文能够帮助您更好的全面学习2013年咨询工程师考试的重点知识!

第六章 工程项目人力资源管理

第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程

一、工程项目人力资源管理的特点

(二)人力资源管理的特点

工程项目人力资源管理与一般人力资源管理有所不同，有自己的特点。认识这些特点，对于更好地开展工程项目的人力资源管理具有重要意义。

(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。

(2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。

(3)根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。

(4)与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。

(5)管理的重点与工程项目的内容密切相关。

二、工程项目人力资源管理的一般过程

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

相关文章：

2013年咨询工程师考试项目组织与管理辅导汇总

2013年咨询工程师考试项目组织与管理重点汇总

2013年咨询工程师工程项目组织与管理讲义汇总

更多关注： 2013年咨询工程师考试时间  考试大纲 模拟试题  历年真题 

（责任编辑：中大编辑）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页