注册咨询工程师

为了帮助考生全面的了解2013年注册咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑了咨询工程师考试科目《工程项目组织与管理》重点讲义资料，希望对您参加考试有所帮助！

三、咨询工程师的工作阶段：

(一)咨询任务的取得：

(1)获取咨询任务信息。

(2)正确响应委托方的要求。

(3)委托协议或合同的起草、谈判、签订。

(二)咨询项目的组织与实施：

1.工作前期准备

(1)认真研究项目的相关资料。

(2)制订项目咨询工作计划。

(3)成立项目团队。

2.组织计划实施

(1)逐层落实工作计划。

(2)组织实施。

(3)沟通与调整。

在沟通中重点解决以下三方面问题：

1)原委托协议或合同签订过程中顾客提供的情况与实际情况有差异，为此咨询工程师采取的措施、工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等。

2)咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异，差异产生的原因等。

3)咨询工程师将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整。

3.提交咨询成果

(三)咨询项目的总结1.总结工作 2.回访

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（责任编辑：中大编辑）

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