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2012年咨询工程师考试项目组织强化题

[多选题]题目:根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

选项:

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

[多选题]题目:矩阵式组织结构的优点有( )。

选项:

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

[多选题]题目:项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。

选项:

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

[多选题]题目:正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

选项:

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制订团队各项具体实施计划

[多选题]题目:项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。

选项:

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对项目全过程进行有效的控制

E.关心团队成员未来去向

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（责任编辑：中大编辑）