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注册咨询工程师考试工程项目组织与管理必看9

发表时间:2012/11/30 8:45:42 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了备考2013年咨询工程师考试中大网校编辑根据2012年考试咨询工程师考试大纲特别整理了咨询工程师考试科目工程项目组织与管理历年来考试的重点,帮助大家提前掌握和复习咨询工程师考试要点,以备迎接2013年咨询工程师考试

章节:第九章

知识点: 1、工程项目进度管理过程P218

2、工作定义的依据、方法、成果P219-220

3、工作顺序安排的依据、方法、成果P220-231

4、工作时间估计的依据P231

5、工作时间估算的成果P234

6、进度计划的优化,3种P240-247

7、进度计划控制的具体内容,3个P249

重点: 1. 双代号绘图法、单代号绘图法、双代号时标网络计划P221-230

2. 定额P232

3. 编制进度计划的依据P234-235

4. 编制进度计划的方法P235-239

5. 编制进度计划的工作成果,5个P247

6. 工程项目进度控制的依据P249

难点: 1. 进度计划的表示方法P247-248

2. 项目进度控制的方法P249-256

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(责任编辑:中大编辑)

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