注册咨询工程师

2012年咨询工程师考试项目组织强化题

[多选题]题目:为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。

选项:

A.项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

[多选题]题目:建立工作分解结构需要完成的工作包括( )。

选项:

A.确定项目目标层次

B.识别可交付成果与有关工作

C.建立职能矩阵

D.确定工作分解结构与编排

E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

[多选题]题目:下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是( )。

选项:

A.完成的可交付成果

B.评价报告

C.项目合同文件

D.工作分解结构

E.项目批准文件

[多选题]题目:管理组织设计的新原则有( )。

选项:

A.明确性原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则

E.最佳幅度与层次原则

[多选题]题目:在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。

选项:

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

编辑推荐：

查看2012年咨询工程师考试项目组织强化题汇总

查看2012年咨询工程考试咨询概论模拟试题汇总

更多注册咨询工程师考试相关信息请关注:

2012年咨询工程师考试报考条件      报名时间

2012年注册咨询工程师考试网络辅导课程热招中！ ！

更多注册咨询工程师考试相关信息免费短信提醒

（责任编辑：中大编辑）