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多方案的比较和优化是项目决策分析与评价的关键,尤其是多目标方案决策,往往采用以下方法来进行选择:
1.综合评分法
2.目标排序法
3.逐步淘汰法
4.两两对比法
例题 2项目决策的定性分析是一种在占有一定资料的基础上,根据咨询工程师的()进行的决策分析。(2005年考题)
A、经验 ;B、经历 ;C、学识;D、逻辑推理能力 ;E、技巧。 答案:A、C、D
例题 3项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综合的数量概念,通过()的分析、比较确定取舍。(2004年考题)
A、成本和利润 ;B、资产和负债 ;C、效益和费用 ;D、投资和风险。 答案:C
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