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2015年咨询工程师咨询方法与实务押题及答案5

发表时间:2014/10/28 14:14:17 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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41、关于完全垄断行业特征的说法,正确的是( )。

A、不存在进入和退出障碍

B、不存在潜在的产品差异

C、信息能完全获得

D、行业仅有一家公司

42、行业新进入者威胁的大小取决于( )。

A、产品成本和行业的进入障碍

B、进入者的战略选择和进入者的资金情况

C、行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略

D、进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略

43、波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是( )。

A、行业新进入者的威胁

B、供应商讨价还价能力

C、替代品的威胁

D、现有企业的竞争

44、波特“五因素模型”中替代品的威胁决定替代因素不包括( )。

A、客户对替代品的使用倾向

B、替代品的相对价格

C、转化成本

D、固定成本与库存成本

45、对于石化、钢铁等行业,有可能成为其最重要的战略因素的是( )。

A、研发能力

B、成本优势

C、占有充分的资源

D、高素质的人力资源

46、关于企业核心竞争力说法,错误的是( )。(2012年真题)

A、核心竞争力对企业的盈利能起重要作用

B、核心竞争力包括新产品的快速开发能力

C、企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高

D、不同企业的核心竞争力是相似的

47、关于企业核心竞争力说法,错误的是( )。

A、核心竞争力对企业的盈利能起重要作用

B、核心竞争力不包括新产品的快速开发能力

C、企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高

D、不同企业的核心竞争力是多种多样的

48、下列不属于核心竞争能力特点的是( )。

A、不可移植

B、成本优势

C、竞争对手难以模仿

D、不随员工的离开而流失

49、下列因素中,属于SWOT分析中的优势和劣势分析因素的是( )。(2012年真题)

A、产品的性能和质量

B、企业与供应商的关系

C、新产品替代

D、政策扶持

50、下列因素中,属于SWOT分析中的优势和劣势分析因素的是( )。

A、企业与供应商的关系

B、工艺水平

C、新产品替代

D、政策扶持

41、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是竞争能力分析。完全垄断行业有一家公司,进入有严重障碍,有潜在的产品差异可能,信息不能完全获得。参见教材P58。

【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

42、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是竞争能力分析。行业的新进入者对现有企业可能带来的威胁,可能会挤占现有企业的一部分市场份额,减少了原有的市场集中度;或是带来了行业资源供应的竞争,引起行业生产成本的上升,导致现有企业利润下降。行业新进入者威胁的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略。参见教材P58。

【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

43、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是行业竞争结构。现有企业的竞争是五因素中最重要的竞争力量,参见教材P59。

【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

44、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是行业竞争结构。D选项属于现有竞争对手之间的竞争决定竞争强度因素。参见教材P59。

【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

45、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是企业竞争能力分析。对于石化、钢铁等行业,占有充分的资源有可能成为其最重要的战略因素。参见教材P61。

【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

46、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是企业竞争能力分析。核心竞争能力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动,它具有竞争对手难以模仿、不可移植,也不随员工的离开而流失等特点。在实践中,不同的企业所表现出来的核心竞争能力是多种多样的:独特的企业文化,生产高质量产品的技能,创建和操作一个能够快速而准确地处理客户订单系统的诀窍,新产品的快速开发,良好的售后服务能力,产品研发和革新能力,采购和产品展销的技能,在重要技术上的特有知识,研究客户需求和品位以及准确寻求市场变化趋势的良好方法体系,同客户就产品的新用途和使用方式进行合作的技能,综合使用多种技术创造一个全新产品的能力等。参见教材P62。

【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

47、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是企业竞争能力分析。核心竞争能力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动,它具有竞争对手难以模仿、不可移植,也不随员工的离开而流失等特点。在实践中,不同的企业所表现出来的核心竞争能力是多种多样的:独特的企业文化,生产高质量产品的技能,创建和操作一个能够快速而准确地处理客户订单系统的诀窍,新产品的快速开发,良好的售后服务能力,产品研发和革新能力,采购和产品展销的技能,在重要技术上的特有知识,研究客户需求和品位以及准确寻求市场变化趋势的良好方法体系,同客户就产品的新用途和使用方式进行合作的技能,综合使用多种技术创造一个全新产品的能力等。参见教材P62。

【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

48、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是企业竞争能力分析。核心竞争能力是一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动,它具有竞争对手难以模仿、不可移植,也不随员工的离开而流失等特点。参见教材P62。

【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

49、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是SWOT分析。企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价,相对竞争对手,企业的内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。据此可知,四个选项中只有选项A属于优势和劣势分析因素。参见教材P64。

【该题针对“SWOT分析”知识点进行考核】

50、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是SWOT分析。企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价,相对竞争对手,企业的内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。据此可知,四个选项中只有选项A属于优势和劣势分析因素。参见教材P64。

【该题针对“SWOT分析”知识点进行考核】

(责任编辑:hbz)

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