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(二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

1.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是(　　)。

A.角色和职责可以安排给某一人

B.被安排者可以是项目组织的一部分

C.项目团队与公司内部职能部门没有关系

D.角色和职责可以安排给某一组成员

E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

2.项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括(　　)。

A.项目的组织结构

B.共同达成的有关协议

C.项目管理层的偏好

D.预期的人员安排

E.组织关系的影响

3.对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有(　　)。

A.有利于加强成员的团队意识

B.时刻提醒团队成员要完成任务

C.调动成员积极性

D.提高成员完成工作的质量(效率)

E.保证项目目标的实现

4.选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有(　　)。

A.决策能力

B.领导能力

C.社交与谈判能力

D.良好的社会道德(素质)

E.业务技术能力

5.项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括(　　)。

A.良好的社会道德

B.高尚的职业道德

C.性格素质

D.社交与谈判能力

E.学习与思维的素质

6.关于团队的表述正确的有(　　)。

A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体

B.构成团队的基本条件是：各个成员允许有各自的不同理想、目标

C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风

D.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的

E.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队

参考答案：

(一)单项选择题

1.C2.B3.B4.D5.C

6.B7.B8.D9.D10.D

(二)多项选择题

1.ABDE2.ABCD3.ABCE4.ABCE5.ABCE6.ACDE

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