2019注册咨询工程师考试科目项目决策原材料与燃料供应考点
一、原材料供应分析
(1)原材料的品种、质量、性能
(2)原材料需求量:年消耗量;计算出各种物料的相关储备量,并将各储备量作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据
(3)原材料供应必须进行多种方案比较
(4)稀缺的原料,还应分析来源的风险和安全性
(5)涉及原料进口的项目,应当予以说明与分析
二、燃料供应分析
根据特殊需求及燃料的可得性,确定类别、质量,数量
进行方案比选
研究所选辅助材料和燃料被替代的可能性和经济性
三、供应方案的比选
采购的可靠性、稳定性、安全性
价格(含运输费)的经济性及可能的风险
经过比选,提出推荐方案
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(责任编辑:gx)