咨询工程师

2019咨询工程师考试工程项目组织与管理试卷(一)

一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.对一个建设工程项目而言，( )的管理工程项目管理的核心。

A.业主方 B.施工方

c.监理方 D.设计方

2.下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是( )。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.办理工程移交手续

c.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作

D.组织进行试运行

3.下列关于DBO模式的说法，错误的是( )。

A.DBO模式不涉及融资

B.风险全部转移给DB0的主体

c.可以优化项目的全寿命周期成本

D.不需要专业的咨询公司的介入

4.工程项目所要达到的最终状态的描述系统是( )。

A.组织系统 B，管理系统

c.行为系统 D.目标系统

5.核准文件和备案通知书应规定有效期，其中建设类项目核准文件和备案文件通知书有效期为( )年。

A.1 B.2 C.3 D.5

6.下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是( )。

A.对贷款项目进行评估 B.贷款风险预警

C.进行信用评价分析D.贷款审批

7.下列属于偿债能力分析的是( )。

A.存货周转率 B.存货周转天数

C.投资收益率D.应收账款周转率

8.工程项目综合管理中监控项目工作内容中，属于控制工作的是( )。

A.预测趋势 B.发布绩效信息

C.分析测量结果D.重新规划

9.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和( )。

A.范围控制 B，范围分解

C.范围跟踪 D.范围修正

10.工作分解结构中的级别( )，对项目可交付成果的描述越详细。

A.跨度越小 B.跨度越大

c.越高 D.越低

11.根据世界银行咨询服务合同标准文本，对复杂的咨询服务采购采用( )的计价方式。

A.固定总价 B.总价

C.基于时间 D.工程量清单

12·部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，即工作部门( )。

A.单一化 B.专业化

C.科学化 D.职能化

13.人力资源管理最为基础性的工作是( )。

A.工作分析 B.人员配置

C.角色安排D.组织分解

14·确定持续时间缩短值的原则足：缩短时问的工作不得变为( )工作，其持续时间也不能小于其( )。

A.关键工作，紧前工作持续时间 B.关键工作，最短持续时间

C·非关键工作，紧后工作持续时间 D.非关键工作，最短持续时问

15.费用投资最有效的手段是( )。

A.技术与政策相结合 B.技术与经济相结合

C.经济与政策相结合D.环境与经济相结合

16.企业管理费中管理人员的工资不包括( )。

A.计时工资 B.职业技能培训费用

c.津贴补贴 D.加班加点工资

17.高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的( )倍

A.1.3 B.2 C.3 D.3.2

18.基本预备费应以( )为基数进行编制。

A.建设工程项目的工程费用

B.定额人工费

c.定额人工费+定额机械费

D.建设工程项目的工程费用+工程建设其他费川

1 9.可研性研究阶段流动资金应按( )进行编制。

A.扩大指标估算 B.银行相应利率

c.分项详细估算法 D.概算定额法

20.下列属于项日经理商业能力考察内容的是( )。

A.信息收集 B.影响预测

c.概念思维 D.对项目质量的保证

（责任编辑：gx）