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2020咨询工程师考试目决策分析知识点:​建设规模和产品方案

发表时间:2019/7/19 11:36:21 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2020咨询工程师考试目决策分析知识点:建设规模和产品方案

建设规模和产品方案

㈠建设规模

建设规模也称生产规模,是指项目在设定的正常生产运营年份达到的生产(服务)能力或使用效益。

当有多种产品或多种服务功能时,一般以主要产品的生产能力或服务能力表示该项目的建设规模。

⒈确定建设规模考虑的主要因素

⑴合理的经济规模

合理经济规模是指项目投入产出处于较优状态,资源和资金可以得到充分利用,并可获得最佳经济效益的规模。

衡量经济规模合理性的指标通常有:单位产品投资、单位产品成本、劳动生产率和单位投资利润等。

⑵市场容量与竞争力

市场对拟建项目的产品品种、规格和数量的需求,从产出方向上规定了项目拟建规模。

⑶环境容量和自然资源供应量:达标排放,总量控制。

⑷技术经济社会条件和现代化建设要求

生产技术与主要设备的制造水平,与建设规模相关。确定建设规模要综合考虑采用技术、设备的可靠性、可得性、适用性和先进性。建设项目所在地的经济社会状况、交通运输状况、动力供应等都直接影响建设项目规模的确定,国家产业政策、投资政策、民族关系、军事国防等,也都是确定建设项目规模应考虑的因素。

建设规模方案的选择还应结合资金的可得性,量力而行考虑建设规模。

依托老企业进行改扩建与技术改造的项目。

【例】下列指标中,用于衡量建设项目合理经济规模的有()。

A.单位产品投资

B.单位生产成本

C.劳动生产率

D.年销售收入

E.单位投资利润

【答案】ACE

【例】关于项目建设规模研究的说法,正确的是()。

A.市场需求从产出方面给出了拟建规模的范围

B.合理经济规模具有最小的成本费用

C.合理经济规模具有最大的营业收入

D.生产技术通常与建设规模关联不大

【答案】A

⒉确定建设规模的主要方法

⑴经验法。是指根据国内外同类或类似项目的经验数据,考虑建设规模的制约和决定因素,确定拟建项目建设规模的一种方法。

⑵生存技术法。需先将某一行业按规模分类,然后计算各时期不同规模企业所占份额及其变化,以此判断拟建项目规模的效率和生存能力。

相比经验法,生存技术法对项目评估人员要求更高。

⑶规模效果曲线法。是通过不断扩大拟定的建设规模,研究项目的销售收入与成本曲线随之变化的情况,确定项目最适宜的建设规模的一种方法。

⒊建设规模的合理性分析

建设规模合理性分析,主要从产业政策和行业特点的符合性(首要因素)、资源利用的合理性、建设条件的匹配性与适应性、收益的合理性等方面考虑比选。

改、扩建和技术改造项目。

【例】下列关于项目建设规模的合理性分析的表述,错误的是()。

A.确定建设规模时应考虑产业因素

B.建设规模一般寻求的是最优经济规模

C.确定建设规模时应考虑建设条件的适应性

D.确定建设规模时应考虑资源利用的合理性

【答案】B

㈡产品方案

产品方案(也称产品大纲或生产纲领),是指建项目生产的产品(主导产品、辅助产品或副产品)品种和提供的服务种类及其组合,包括产品品种、数量、规格、性质、质量标准、工艺技术、材质、性能、用途、服务对象、价格、内外销比例等。产品方案需要在产品组合的基础上形成。

生产多种产品的建设项目,首先应确定项目的主要产品的种类及其生产能力的合理组合,使其与技术、设备、原材料及燃料供应等方案协调一致。

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(责任编辑:gx)

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