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项目效果效益评价★

(一)技术效果评价

项目技术效果评价是针对项目实际运行状况，对工程项目采用的工艺流程、装备水平进行再分析，主要关注技术的先进性、适用性、经济性、安全性。

1.工艺流程评价。分析评价工艺流程的可靠性、合理性，采用的工艺技术对产品质量的保证程度、工艺技术对原材料的适应性等。

2.装备水平评价。分析评价各主要设备是否与设计文件一致，设备的主要性能参数是否满足工艺要求，自动化程度是否达到要求，设备寿命是否经济合理，评价设备选型的标准和水平等。

3.技术水平评价。将项目规模、能力、功能等技术指标的实现程度与项目立项时的预期水平进行对比，从设计规范、工程标准、工艺路线、装备水平、工程质量等方面分析项目所采用的技术达到的水平，分析评价所采用技术的合理性、可靠性、先进性、适用性等。

4.国产化水平。分析评价设备国产化程度以及自主知识产权拥有水平等。

(二)财务和经济效益评价

1.财务效益评价;

2.经济效益评价。

(三)管理效果评价

管理评价的主要内容包括：

1.管理体制与监督机制的评价;

2.组织结构与协调能力的评价;

3.激励机制与工作效率的评价;

4.规章制度与工作程序的评价;

5.人员结构与工作能力的评价;

6.管理者水平与创新意识的评价等。

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（责任编辑：gx）

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