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2020年咨询工程师培训项目管理知识点:挣值法

发表时间:2019/9/24 10:10:16 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2020年咨询工程师培训项目管理知识点:挣值法

挣值法

1.挣值法的三个基本参数

(1)已完工作预算投资;(2)计划工作预算投资;(3)已完工作实际投资。

2.挣值法的四个评价指标

费用偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)

费用绩效指数(CPI)=已完工作预算投资(BCWP)/已完工作实际投资(ACWP)

进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)

进度绩效指数(SPI)=已完工作预算投资( BCWP)/计划工作预算投资(BCWS)



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(责任编辑:gx)

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