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2020咨询工程师考试复习：勘察阶段质量管理的工作内容

勘察阶段质量管理的工作内容

工程勘察的主要任务是按勘察阶段的要求，正确反映工程地质条件，提出岩土工程评价，为设计、施工提供依据。工程勘察工作一般分为三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场地条件复杂或有特殊要求的工程，还要进行施工勘察。

1.协助建设单位选定勘察单位

在选择勘察单位时，重点考察其企业资质条件、质量管理体系、技术管理制度、专职技术队伍、企业业绩和服务意识等情况。

2.审查勘察纲要编制情况

勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。

3.勘察现场作业的质量管理

勘察现场作业质量管理的要点包括：

(1)现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度。

(2)原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场机具、钻探、取样应通过质量认证。

(3)原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字。

(4)项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。

4.勘察文件的质量管理

(1)工程勘察成果检查。

(2)工程勘察报告审查。

5.后期服务质量保证

咨询工程师要督促勘察单位做好施工阶段的勘察配合及验收工作，对施工过程中出现的地质问题进行跟踪服务，做好监测，及时参加验槽、基础工程验收和工程竣工验收及与地基基础有关的工程事故处理工作，保证工程建设的总体目标得以实现。

6.勘察技术档案管理

工程项目完成后，咨询工程师应检查勘察单位技术档案管理情况，要求将全部资料，特别是质量审查、监督主要依据的原始资料，分类编目，归档保存。

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（责任编辑：gx）

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