咨询工程师

2020年咨询工程师(投资)项目决策与评价考点：风险评价

风险评价

(一)风险评价

风险评价是在项目风险识别和风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素，以便针对关键风险因素，采取防范对策。

工程项目风险评价的依据主要有工程项目类型、风险管理计划、风险识别的成果、工程项目进展状况、数据的准确性和可靠性、概率和影响程度等。

风险评价包括单因素风险评价和整体风险评价。

风险评价可以按照以下三个步骤进行：

(1)确定风险评价基准。

(2)确定项目的风险水平。

(3)确定项目风险等级。

【2018年真题】风险评价的工作内容不包括(　)。

A.确定风险评价基准

B.确定项目风险水平

C.确定项目风险等级

D.确定风险管理计划

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是风险评价。风险评价可以按照以下三个步骤进行：(1)确定风险评价基准;(2)确定项目的风险水平;(3)确定项目风险等级。参见教材P392。

(二)风险等级评定

1.风险量函数

风险的大小可以用风险量表示。风险量的大小取决于事件发生的可能性和事件发生后对项目目标的影响程度，这里所述的影响特指对项目目标的负面影响。因此，风险量可以用一个二元函数描述：

Q=f(p，I)

其中：Q为风险量

p为风险事件发生的概率;

I为风险事件对项目目标的影响。

风险事件发生的概率越大，风险量越大;对项目目标的影响程度越大，风险量越大。

2.风险影响

3.风险概率

按照风险因素发生的可能性，可以将风险概率划分为五个档次：

很高：风险发生的概率在81%-100%，意即风险很有可能发生，用S表示。

较高：风险发生的概率在61%-80%，意味发生的可能性较大，用H表示;

中等：风险发生的概率在41%-60%，意味可能在项目中预期发生，用M表示;

较低：风险发生的概率在21%-40%，意味不可能发生，用L表示;

很低：风险发生的概率在0-20%，意味非常不可能发生，用字母N表示。

4.风险评价矩阵

风险量的大小可以用风险评价矩阵，也称概率-影响矩阵来表示，它以风险因素发生的概率为横坐标，以风险因素发生后对项目的影响为纵坐标，发生概率大且对项目影响大的风险因素位于矩阵的右上角，发生概率小且对项目影响小的风险因素位于矩阵的左下角。如图10-11。

5.风险等级

根据风险因素对投资项目影响程度的大小，采用风险评价矩阵方法，可将风险程度分为微小风险、较小风险、一般风险、较大风险和重大风险五个等级

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（责任编辑：gx）

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