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2020咨询工程师职业资格考试工程项目组织与管理 习题

发表时间:2020/5/7 16:11:36 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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11、在工程网络计划中,M工作的最早开始时间为第16天,其持续时间为4天,该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天,则M工作的自由时差为( B)天。

A.4

B.2

C.3

D.5

12、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:(C)。

A.岗位参照法

B.排列法

C.因素比较法

D.评分法

13、利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的过程是( D)。

A.项目的销售过程

B.项目的资金投入过程

C.创造项目产品的过程

D.项目管理的过程

14、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有(A )。

A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障

B.解决施工现场与城乡公共道路的通道

C.聘请监理咨询机构

D.对合同执行情况进行督促检查

15、工程项目除具有一般项目的典型特征外更具(B )。

A.综合性

B.复杂性

C.创造性

D.功能性

16、承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工,当不能按时施工时,应在不迟于协议书约定开工日期前( D )天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

A.5

B.2

C.24

D.7

17、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(D )日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.5

B.10

C.15

D.30

18、工程项目总控中的核心是( C)。

A.费用控制

B.进度控制

C.合同控制

D.质量控制

19、下列选项中,(C )对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

A.项目业主

B.咨询工程师

C.承包商

D.政府

20、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从(D )和可作为独立的交付成果等方面考虑。

A.专业分工明确

B.每部分投资均衡

C.便于命名

D.便于实施管理

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