咨询工程师

【考点简析】项目管理的含义及利益相关方

【模考例题】

1【例题·单选题】工程项目管理分析的维度不包括(　)。

A.主体

B.内容

C.客体

D.环境

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目管理可从主体、客体和环境三个维度进行分析。

2【例题·多选题】关于工程项目管理的主体，正确的是(　)。

A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一

B.工程项目管理是一种多主体管理

C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府

D.按管理层面分为业主、承包商管理

E.业主的管理是工程项目管理的核心

『正确答案』ABE

『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位。

3【例题·多选题】工程项目管理的内部环境包括(　)。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.人事管理制度

D.技术标准、规范

E.社会、经济、文化、政治

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化，结构和流程，人力资源状况，人事管理制度，内部沟通渠道，组织信息化程度等。

4【例题·单选题】一般是更高层次组织的下属组织的是(　)。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目管理团队一般是更高层次组织的下属组织。

5【例题·单选题】投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(　)对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。业主——投资少、利益大、时间短、质量合格。

6【例题·多选题】咨询部门的要求和期望包括(　)。

A.优厚的利润

B.松弛的工作进度表

C.及时提供施工图纸

D.最小限度的变动

E.迅速提供信息

『正确答案』BE

『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。咨询、勘察设计等部门的要求和期望：合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。

考试热点：

2020年咨询工程师考什么内容?有多少道题?

咨询工程师考试通过率怎么样?考试难不难?

2020年咨询工程师考试快速提分课程>>

（责任编辑：gx）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页