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本文为2013年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》教材考查重点的详细阐述，希望本文能够帮助您更好的全面学习2013年咨询工程师考试的重点知识!

三、进度计划优化

进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。

(一)工期优化

工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行

(二)费用优化

费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

(三)资源优化

资源优化包括资源有限——工期最短的优化及工期固定——资源均衡的优化。

1.资源有限——工期最短的优化

资源有限——工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。

2.工期固定——资源均衡的优化

工期固定——资源均衡的优化是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

(5)资源需求更新。

五、进度计划表示方法

1.横道图

2.时标网络图

3.里程碑法(亦称可交付成果法)

4.进度曲线法

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